寸土不让！小比分比赛考量球队韧性和战术素养

在激烈的竞技体育舞台上，比分总是衡量球队实力的重要标准。在足球比赛中，小比分对阵却往往更加令人窒息和引人入胜，它考验着球队的韧性、战术素养和临场应变能力。

韧性与意志力

在小比分比赛中，领先一方往往会采取更为谨慎的战术，而落后一方则必须全力以赴扳平比分。这种局面下，球队的韧性至关重要。面对对手的顽强防守，领先一方需要耐心稳扎稳打，保持自己的优势；而落后一方则需要鼓起勇气，不放弃任何进球机会，展现出强大的意志力。

战术素养

小比分比赛中，战术素养也扮演着举足轻重的角色。领先一方需要合理分配球员位置，加强防守同时伺机反击；落后一方则需要调整阵型，增加进攻火力。教练员的战术布置和球员的执行力，将直接影响比赛走势。

临场应变能力

小比分比赛的另一个特点是瞬息万变。球员需要时刻保持清醒的头脑，对场上形势做出及时判断。教练员的临场应变能力也十分重要，在比赛的不同阶段根据需要进行战术调整，才能最大程度地提高取胜概率。

著名的小比分比赛

足球历史上，不乏经典的小比分比赛。2010年世界杯决赛，西班牙凭借伊涅斯塔在加时赛中的绝杀，以1-0击败荷兰，夺得冠军。2018年世界杯半决赛，克罗地亚在加时赛中通过点球大战击败英格兰，晋级决赛。这些比赛都展现了小比分对阵的魅力和残酷性。

结语

小比分比赛是足球比赛的另一种精彩形式。它考验着球队的韧性、战术素养和临场应变能力，让球迷们在紧张刺激的比赛氛围中感受竞技体育的魅力。在足球世界中，小比分对阵往往更能凸显球队的实力和精神面貌，留给球迷们难以忘怀的经典时刻。

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谁是今年的MVP？

科比，总决赛还是科比，都是科比

世界杯比法大战定义为移民足球的终极对决？

额，你可以这么理解！

在法国和比利时的焦点对决中，有一个非常有意思的关注点。 那就是，无论是法国和比利时，他们的阵容之中，非洲移民的后裔都占据了绝大部分，这是一场不折不扣的“移民对决”。

尽管时代在发展，在进步，但种族歧视和种族偏见的问题，一直是西方各国所头疼的。 在法国，在比利时，移民有色人种后裔经常会遭遇到不公正的对待，但他们仍旧依靠在运动领域的天赋，成为了足以代表国家骄傲的存在，这对于两国广泛的移民后裔而言，会是非常大的鼓舞。

本届世界杯上，法国队中的移民后裔比例高达78.3%，位居所有参赛球队中的第一位，而比利时队也达到了47.8%，仅次于法国和瑞士排名第三。 在法国队的23人大名单中，仅有洛里、帕瓦尔、格列兹曼、托利索、托万5名球员是非移民后裔，而在法国队惯常使用的先发阵容中，只有洛里、帕瓦尔、格列兹曼3人不是移民后裔。

法国队的移民后裔大多数人来自北非和西非，像拉米来自摩洛哥，费基尔来自阿尔及利亚，铁腰坎特来自马里，博格巴来自几内亚，而在本届世界杯上掀起青春风暴的姆巴佩则是塞内加尔后裔。 当然，可不要认为法国队只有有色人种是移民后裔，他们的主力中锋吉鲁就来自意大利，而后防核心瓦拉内则来自位于加勒比海的法属马提尼克群岛。

与法国历史上在非洲移民地众多，有丰富的移民来源不同，比利时国家队移民后裔的诞生来源于近二十年来非洲疯狂的移民潮。在本次比利时国家队的23人大名单中，有孔帕尼、博亚塔、维特塞尔、费莱尼、穆萨-登贝莱、卢卡库、巴舒亚伊、蒂莱曼斯、查德利、贾努扎伊等11名移民后裔，占据了23人大名单的47.8%。

本届世界杯上已经打入4球的比利时头号中锋卢卡库，来自一个民主刚果的移民家庭，而在同日本队的比赛中起到打进扳平一球和绝杀一球的费莱尼、查德利，都是来自摩洛哥，绝杀英格兰的贾努扎伊是科索沃后裔，就连欧洲助攻王德布劳内，也差一点选择了母亲的出生国布隆迪，去打非洲杯。队长孔帕尼也来自马提尼克群岛，没准和对面的瓦拉内家还是旧相识呢！

法国是一个移民率并不算太高的国家，其2017年的数据显示，移民率只有6.8%，但是在国家队中，移民后裔却占据了近8成的比例，这种极不正常的情况是否说明，法国会踢球的人，都集中在了移民后裔之中？

其实法国也曾经有过不用移民后裔或很少用移民后裔的情况，但在那个年代，法国在欧洲足球只能排在第二第三阵营，成绩非常一般。 到了上世纪70年代末80年代初，法国将10号球衣给了意大利后裔普拉蒂尼，而在当时的国家队首发中，也出现了少见的黑人，有着马里血统的蒂加纳成为了著名铁三角组合中的一员。

1986年世界杯，普拉蒂尼在自己最后的绝唱中率领法国队杀入了四强，在此之后，随着一批名将的退役，法国队也陷入了青黄不接。 但此时法国也并没有太依赖于移民后裔，但他们随后接连缺席了1990、1994年世界杯，在94年世界杯预选赛被保加利亚绝杀出局后，时任法国国家队主帅的雅凯痛定思痛，他清理了吉诺拉、坎通纳这样的大牌明星，大量招募了以齐达内、德约卡夫、图拉姆等人为代表的优秀移民后裔。

效果是立竿见影的，法国队在本土举办的世界杯上一举夺魁，在决赛中阿尔及利亚后裔齐达内头球梅开二度，成为当年最热的球星。 两年后，法国又获得了2000年欧洲杯冠军，随着近年来法国移民后裔不断涌入国家队，他们的成绩也日趋稳定，2006年他们获得世界杯亚军，2016年欧洲杯又获得亚军，而本届世界杯已经打入四强，是目前夺冠的最大热门。

相比较于法国，比利时国家队长期由弗莱芒人和瓦隆人把持，移民后裔很难进入其中。上世纪90年代，比利时国家队中最出名的移民前锋是来自巴西的奥利维拉，而真正在比利时国家队中立足的黑人球员，是2002年世界杯中，来自刚果的姆蓬萨兄弟。

比利时国家队也曾经有过不靠移民后裔取得辉煌成就的年代，同样是在上世纪80年代，依靠瑟勒芒斯、希福、普法夫等黄金一代的涌现，他们连续拿到欧洲杯亚军，世界杯四强，而在90年代初他们也没有缺席世界杯。 但是在94年之后，随着黄金一代最后仅存的希福、韦伯等人的退出，比利时开始陷入了一段长时间的低迷，他们缺席了1998、2006和2010年世界杯。

不过随着欧洲移民潮后续效应的增强，当年疯狂涌入比利时的北非、西非移民家庭的孩子们，开始在足球领域茁壮成长。 比利时队国家队近年来移民后裔比例开始稳步上升，其中孔帕尼更是成为了比利时足球历史上第一位非弗莱芒和瓦隆人的队长，而德布劳内、卢卡库等人也成为了当仁不让的核心。

上一次，比利时队杀入世界杯四强的首发全部由弗莱芒人和瓦隆人组成，而这一次，他们的首发阵容中，拥有卢卡库、德布劳内、孔帕尼、维特塞尔近一半的移民后裔。 很多舆论都认为，这一届的比利时恐怕是历史上最为团结的一支，很大程度上是因为移民后裔的涌入，让队内的瓦隆人和弗莱芒人不再专注于两派之间的内斗，起到了很好的平衡作用。

法国极右势力的代表老勒庞，多年来一直被以齐达内为代表的法国巨星们反对。 这是因为其在10多年前就提出，法国国家队不应该吸纳移民后裔，因为他们无法代表真正的法国。 这样的言论在社会文明程度急速发展的当代，显然是不合时宜的。

但恐怖的是，在法国，支持勒庞的人并不在少数，他们认为移民的大量涌入，抢走了本国人的工作名额和社会福利。 而这一部分人群的支持，让勒庞的女儿玛丽娜也女承父业，继续着对法国总统的竞争力。 法国足球名宿德塞利就说：“勒庞一家是法国极其危险的存在，如果让他们掌权，法国很多方面都要倒退，当然也包括足球。 ”

很多法国球迷对于移民后裔的看法是复杂的，当这些人取得成绩时，他们会交口称赞，但当其失败时，他们往往会觉得在国家队的这些移民后裔没有任何国家荣誉感，很大一部分人甚至连国歌都不会唱，就想着怎样在更衣室里内斗了。亨利也曾经谈到过这个问题：“我们感觉自己就像是雇佣兵一样，去帮助法国完成任务，一旦与民众的期待有落差，那我们将遭受很多不应该承受的攻击。”

比利时这边的状况和法国完全一样，以往比利时队因为弗莱芒人和瓦隆人的寸土不让，让国家队的更衣室打成了一锅粥，现在移民后裔的大量涌入，又出现了很多场外的问题。

本届世界杯上有希望拿到金靴的卢卡库说：“我还记得我在安德莱赫特有一场比赛表现很好，他们叫我比利时未来的希望，但一旦我不太好的时候，他们就说，看啊，那个民主刚果的小子又拉稀了！”

对于有色人种根深蒂固的种族偏见，是两国在短时间内都难以解决的问题。 这给了移民后裔较之旁人更大的压力，白人球员踢得不好，舆论总不会往血统问题上扯，但移民后裔一旦有不好的发挥，就一定会被批评为“从某某地来的人，就是这样”的帽子。

从这个角度来说，这些来自其他国家的移民后裔对待国家队的情感也应该会很复杂。一方面，他们希望帮助现在代表的国家队取得好的成绩，证明自己的实力，另一方面，他们的国家荣誉感由于天生无法弥补的缺陷，无可避免地，不能像本土球员代入的那般强烈，一旦成绩不好，就会引发本国舆论猛烈的抨击。

不过可以肯定的是，在这一场半决赛中，说是移民对决也好，说是雇佣兵对决也罢，世界杯已经到了最后阶段的征程，无论是不是移民后裔，想要登上最终决战舞台的心情，是同样迫切的。

沟通管理计划

项目沟通计划是对于项目全过程的沟通工作，沟通方法、沟通渠道等各个方面的计划与安排。 就大多数项目而言，沟通计划的内容是作为项目初期阶段工作的一个部分。 同时，项目沟通计划还需要根据计划实施的结果进行定期检查，必要时还需要加以修订。 所以项目沟通计划管理工作是贯穿于项目全过程的一项工作，项目沟通计划是和项目组织计划紧密联系在一起的，因为项目的沟通直接受项目组织结构的影响。 制作计划沟通，可以很简单，也可以很复杂。 对于部份人来说，反正沟通就是把我的意见表达出来吗，有什么难的。 可是在项目过程中有那么多的人与项目有关，因此要考量的，不仅是把意见表达出来而已，而在于「在什么样的时间，运用什么样的方式，将什么样的信息，传达给什么样的人。 很多项目经理都是属于被动式的项目经理。 就是你先说你要什么项目信息，我想办法去弄这些信息出来给你。 因此，信息整理的工作基本上是没有列入工作管制的，只能够见招拆招，抱着应付的心态来面对信息的供应。 如果换个比较主动的角度来看，项目经理先了解每个与项目有关的人想要知道什么，这些信息一定有重复的地方，然后将这些信息做个整理归类，不等你开口要，我就先提供给你，让你对项目没有疑惑，化被动为主动。 这些信息整理归类的动作，直接就纳入在项目经理的工作管制之中，这样对项目经理而言，也没有任何的意外。 几个步骤掌握住就好：　(1) 认识项目干系人　(2) 分析项目干系人的信息需求　(3) 依照信息需求找出信息种类　(4) 将信息种类归类　(5) 决定信息传递的周期　(6) 决定信息传递方式　(7) 搜集信息　(8) 传递信息　(9) 检讨信息传递成效沟通方式在项目沟通中，不同信息的沟通需要采取不同的沟通方式和方法，因此在编制项目沟通计划过程中还必须明确各种信息需求的沟通方式和方法。 影响项目选择沟通方式方法的因素主要有以下几个方面：　沟通需求的紧迫程度；　沟通方式方法的有效性；　项目相关人员的能力和习惯；　项目本身的规模。 计划编制项目沟通计划的编制是要根据收集的信息，先确定出项目沟通要实现的目标，然后是根据项目沟通目标和确定项目沟通需求去分解得到项目沟通的任务，进一步根据项目沟通的时间要求去安排这些项目沟通任务，并确定出保障项目沟通计划实施的资源和预算。 项目沟通计划书的内容除了前面给出的目标、任务、时间要求、具体责任、预算与资源保障。

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