突破分配的局限，拥抱更大的挑战与责任

在组织中，每个人都分配有特定的职责和任务。这些职责有时可能会限制我们的成长和发展潜力。为了超越这些局限，我们必须主动寻求超越分配的挑战和责任。

主动主动：

主动主动是突破局限的关键。不要坐等机会到来，而是主动寻找新的任务和项目。向你的主管表达你愿意承担更多责任的意愿。主动主动表明了你对成长的渴望和对组织的承诺。

展示你的技能和能力：

为了获得额外的责任，重要的是展示你的技能和能力。在每次任务中都表现得很出色，并寻求机会展示你的多面性。通过提供高质量的工作，你可以建立声誉，并表明你准备承担更多的挑战。

寻求反馈和指导：

定期的反馈和指导对于识别你的优势和劣势至关重要。与你的主管和同事进行公开的对话，讨论你的表现和目标。寻求反馈将帮助你了解你的增长领域，并制定一个计划来提高你的技能。

建立关系：

与其他部门和团队建立关系可以为新的机会打开大门。通过与他人建立联系，你可以了解不同领域的协作项目和发展机会。一个牢固的关系网络将帮助你获得支持并扩大你的影响力。

承担风险和拥抱变化：

突破局限需要一定的风险承受能力和对变化的接受度。不要害怕尝试新的事情，即使它们让你感到不舒服。拥抱变化并不断学习将使你适应不断变化的环境，并展示你对成长的承诺。

奖励与挑战并存：

承担更大的挑战和责任伴随着奖励和风险并存。除了职业发展的机会外，你还可以获得更多的经验、知识和自豪感。你也需要做好应对更多压力和时间承诺的准备。

结论：

突破分配的局限需要主动、持续的努力。通过主动主动、展示你的技能、寻求反馈、建立关系、承担风险和拥抱变化，你可以释放你的潜力并拥抱更大的挑战和责任。记住，持续的个人成长是职业成功和组织成功的关键。

• 首页
• 关于我们
• 联系我们

---

怎样成为一名优秀的经理

没有谁生下来就是经理，就是企业家。 在创业、工作中不断完善，突破挑战自我，历经磨练，逐渐成为一个合格优秀的经理。 一个优秀的经理就是带领一个团队不断向上，在本行业、领域独树一帜，并给社会创造财富的企业领导人，就是经理。 经理无大小之分，无贵贱之分。 几亿资产的也是经理，几十万、几万的也是经理，只不过行业不同，企业发展阶段不同。 几亿的也可以衰落倒闭，甚至破产。 几万，几十万的不一定不会创造几亿资产，都是在动态变化着的，非一成不变，重要的你是否全身心投入在做，以什么样心态在做，并且坚持不懈，执著追求着，直至实现自己的目标。 优秀的经理人应具备以下几个特质： 一是学习型的人。 不断的学习，研究市场环境，客户需求，研究行业、专业，研究管理，招人、育人、用人、留人，如何高效完成企业的目标。 向书学，向事情学，向人学，包括客户和竞争对手，不断进步，使自己思路更开阔，见识更广，更有自己的观点，结合企业实际情况做出调整。 二是实干家，行动着的人。 一个优秀的经理应务实不务虚，想到可行的东西马上运用于实践当中，快速高效，有步骤、有阶段，边做边修改，走到那儿说到那，非光想光说不练，贻误战机，丧失了宝贵的机会，应行动力强，对企业有利的事就做，不瞻前顾后，前怕狼后怕虎，一辈子成不了事。 三是个很“狠”的人，有胆识。 严格的要求员工和自己，在人性化管理的基础上，对自己和员工更狠些，更努力些。 你对员工对自己要求松了，客户市场要求对你严了，你迟早会死掉，严格要求对企业本身，对自己和员工是件好事，在市场环境竞争日益激烈的前提下，只要讲明事理，同舟共济，企业才能生存立足，先生存后发展。 不要再牵就某些人，包括自己，使一个企业振兴，做强做大是一个经理的责任，全力以赴的拼搏，自己不会后悔，企业强大了，企业员工的福利待遇、成长空间才会更好，他(她)会感谢你，有舞台他们的才能发挥的更好，不要给自己留下后悔的余地。 再有些魄力和冲劲，“来就来呀，谁怕谁”，判断、决策准确，果敢，全速前进，通往直前。 四是个很了解自己的人。 很清楚自己的性格和知识结构，能力结构，知道自己缺什么，怎么做，日臻完善，该把自己放那个位置，自己适合哪个行业，朝那个方面发展，头脑清醒，思考理性，不自我膨胀，知道自己是干什么的，那些该做，那些不该做，找准自己和企业在市场中的位置，顺应发展趋势，因势利导经营企业的同时，权衡事业、家庭生活，经营好自己的人生。 过有意义的生活，做有意义、有价值的事。 提高品质，使人生更圆满。 五是个不断变革完善者。 没有天生的经理，只有不断完善进步的经理。 经理好叫不好做，做的优秀更难。 跑业务的男孩、女孩可印个名片，客户经理、业务经理，但关键是你要能承担其部门或企业应有的责任，完成目标，完不成目标的最起码不是个合格的经理，是假经理。 经理也没有想象的那样可怕，难做，不断检视自己，完善自己，从态度、观念、知识、技能、性格，缺什么补什么，修炼自己的性情，磨练你的意志和品质，改正不足的地方，完善自己的人格，给社会、企业创造财富，日趋成熟、完整，向更高目标迈进。 经理不仅仅是企业中的一个职位，更是一种生活方式、生活态度，是一个动态着的发展过程。 从生到熟，能力从低到高，知识从少到多。 不在职位高低大小，而在于你怎么看，怎么做。 经理更是一个人人格的完善过程，使心灵更加成熟。 经理需要经历些磨难，只有全身心投入，专注、倾注自己的心血，才能做好。 经理需要积淀，厚积才能薄发。 经理人应该具有一种使命感、责任感，肩负起自己应承担的一切，不畏艰难，勇挑重担，坚持不懈，使企业走向顶峰，员工企业同成长，创造更加辉煌的明天。

电子商务除了对财务管理有影响还对哪些管理有影响

电子商务的主要参与者是虚拟企业（或称虚拟公司、影子公司），这些网络上的企业不是传统法律意义上完整的经济实体，它们通常是若干法人组成联合体，形成松散型的网络合作关系，一旦市场机遇不复存在，虚拟企业将自行解体，这些网络企业的大量出现对现有企业财务管理的环境、理论和方法产生了极大的冲击与挑战。 因而我们有必要就电子商务对现有企业财务管理产生的影响进行探讨与研究。 一、对企业财务管理对象的影响电子商务时代的主要参与者虚拟企业当市场机遇存在时它才存在，不具备现有财务管理对象的特征。 电子商务时代的若干法人企业之所以要组成联合体，形成松散型的网络合作关系，是因为企业受信息技术产业结构、生产方式乃至生活方式的重大变革的影响，企业的经营越来越多地依赖客户、供应商和行业经济、区域经济甚至是全球经济的变化。 其信息活动所创造的价值在企业生产产品或提供服务中的比重日趋上升，企业产品技术含量高，企业管理活动更多地集中在对信息资源和信息活动的管理上。 因而企业财务管理对象不再是“资金运动论”而是 “经济信息论”。 二、对企业筹资管理的影响电子商务时代的一般企业仍需在最佳资本结构或适度负债理论指导下，通过主权资本和负债资本筹措满足自身生产经营需求的资金。 电子商务采用电子货币结算的匿名性，使得避、逃税很容易成为现实。 在这种情况下，负债经营可能给企业带来的合理避税效应显然减弱，现有的筹资理论受到冲击。 三、对企业投资管理的影响电子商务能支持企业解决“信息孤岛”问题，使企业与供应链、与社会各有关部门及企业内部各部门进行有效协同。 因此，企业可以随时获得进行某项固定资产投资决策所需的一切信息，使投资失误极少出现；可以随时获得存货购进、储备与出售的最佳时机与最佳批量消息；可以随时获得占用应收帐款客户的资信情况，并迅速制订与调整信用政策及收帐政策，把坏帐损失降到最低点；可以获得在线证券投资的一切可能信息，使短期有价证券与现金的转换能在最佳状态进行，并使短期投资收益出现企业所期望的态势；可以获取信息进行最新产品的生产；可以在网上进行知识产权销售及有偿咨询；可以不失时机地与其他企业迅速组成网上联合体-虚拟企业，抓住一切可以给企业带来利益的市场机遇及时交易，使企业不受“三角债”困扰，迅速收回资金。 但是，由于电子商务-的结算方式以电子货币为主，一旦企业获取信息或作出判断有差错，投资的风险将立即出现，严重的可顷刻导致企业破产。 四、对资金分配管理的影响由于网上贸易中有形产品和信息服务的区别模糊，再加上电子货币结算的隐匿性，从而使税务机关对征税对象、税收征管权、税法主体和纳税主体产生模糊，无从去征管流转税和所得税。 因此，对税前收益国家各部门很难把握，税后净利的各项分配更将难以为继，传统的企业资金周转到终点后须在国家、集体和个人之间进行分配的理论与实际操作受到严重挑战。 五、对财务分析的影响为使在电子商务时代企业经营者、投资者和管理者等所需信息得到充分满足，企业必须走向用多种计量属性编制会计报表，即可同时提供基于历史成本、公允价值和成本与市价孰低等多种计量属性编制的会计报表，会计报表的阅读者可以根据自己的需要进行选择；同时，在电子商务时代，通过货币反映的价值信息已不足以成为管理者和投资者进行决策的主要依据，而诸如创新能力、客户满意度、市场占有率和虚拟企业创建速度等，却更能代表一个企业的未来获利能力，是投资者和管理者更为关注的信息。 因此，电子商务时代企业的财务分析，不再围于为投资者和管理者提供企业目前的偿债能力、营运能力和获利能力信息，更要向他们提供有关企业新产品研究开发信息、市场调查信息和营销与沟通信息等，即以向他们展示更多的有关企业未来成长与竞争信息为财务分析的重任。 六、对财务目标的影响由于电子商务时代，产品科技含量提高，企业对员工及管理人员的素质要求随之提高，致使企业智力资本比重加大；同时由于此时企业对客户的需求、新产品的开发研究和市场占有率，对与供应链和与社会各部门协同等信息更加关注。 因此，此时的财务目标，更加呈现多元化及财务责任社会化，不仅要考虑资本所有者的资本增值最大化、债务人的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化和社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务要求，更要考虑人力资本所有者（经营者和员工）的薪金收入最大化和参与税后利润分配的财务要求。 黑蜘蛛电子商务为您解答

50个为什么能够加入公司的理由怎么写？

编写方向：1.你对这个行业的喜爱；2.该岗位符合自己的求职需求且满足公司的招聘要求，能学以致用；3.贵公司行业实力雄厚，发展稳定；4.公司所在行业发展前景好；5.工作环境和氛围好，都是你所向往的；6.员工的福利待遇比较好；7.贵公司管理非常人性化；8.贵公司的绩效薪资制度合理，多劳多得，任人唯贤，自己的才能能得到有效的发挥；9.公司提供的发展平台非常好，能与大量的优秀企业家合作，有助于自己发展和提升；10.工作地点离家较近，不受距离限制。 可以写的理由：1、我是一个爱思考的人。 2、我是一个自学能力强的人。 3、我知道细节决定成败，我会用心做好生活和工作中的每一个细节，做好每一件小事。 4、我有一定要的决心和强烈的企图心。 5、这个工作是我喜欢的，工作是我会全身心的投入，去的进步和成果也会非常大。 6、我有认真工作的精神。 7、我善于反省和检讨自己，能及时发现自己的问题并及时改正。 8、我拥有热情，我是一个队生活充满希望的人。 9、我能长期在这个公司工作，我有非一般的忠诚度。 10、我有强烈的自信心，自信是成功的一半。 11、我有良好的人生态度。 12、我有积极的价值观和信念。 13、我做事很少找借口，我有一定程度实现自我的能力。 14、我有冒险精神，敢于做不可能的事。 15、我喜欢挑战，自我，突破自我。 16、我有强烈的事业心，我对待工作和生活一样热忱。 17、我有几个好朋友的支持，这会让我更加有信心。 18、我喜欢和别人分享，也善于和别人分享。 19、我乐观的看待这个世界，我有发现每样事情的好的一面眼光。 20、我喜欢和顾客交朋友，并喜欢帮他们解决问题。 21、我讲义气，够朋友，喜欢帮助别人。 22、我喜欢教人生的好朋友。 23、遇到什么不好的事情，我都会问自己：从这件事中我能学到什么，从而把意识的焦点放在好的答案上，从而有好的感觉，好的状态。 24、我对工作充满了好奇心和热情，并不断的向目标采取行动，直至成功。 25、我善于修正自己的思想模式。 26、我要不断的充实自己并善于充实自己。 27、我永远保持快乐的心情，并把注意力集中在自己最合益最重要的事情上。 28、我有乐观积极的人生态度并益热情的面对生活和工作的一切事物。 29、我能不同的角度来看待事物。 30、不管发生多么糟糕的事，总会有人遇到比你更糟糕的事。 不管发生多么早搞的事，我都会以一个好的心态来面对人生中的一切。 31、我懂得利用潜意识里自动成功机制来帮助武装自己为自己工作。 32、我有广阔的胸襟，平时没事无聊的时候，我会去爬我们学校后面的大黑山去感受大山般高大的胸襟和去看大海感受大海般宽广的胸怀。 33、我有主动出击的秉性，我认定了的我都会主动出击。 34、我有真诚、正直、随和、善良的个性,这是我很多朋友对我的看法.35、我懂得时间就是生命,效率就是金钱，要做一件事必须全身心的投入并在最短的时间采取最大的行动，才能取得最好的收获。 36、我独处能力挺好，因为只有在独处的时候才能更好的思考。 37、我喜欢近大自然，热爱大自然，这能陶冶我的性情。 38、我有很多调节心情的方法，能及时释放我的压力。 39、我对陈安之老师有一定的了解，并学习了一些他的成功方法和理念。 40、我认同公司的使命：以最短的时间帮助最多的人成功。 我喜欢帮助别人，有一颗乐于助人的心。 41、我喜欢挑战自己，突破自己，并且不断的取得进步。 42、我懂得吸引力法则，医学证明：当大脑长期思考同一件事的时候，大脑会发射一种脑波，这种脑电波的频率会自动吸引他想要的东西。 43、我懂得无私的奉献，你帮助了别人，就是帮助了自己。 44、我曾经运用陈安之老师的理念一天打了十几个小时的篮球，突破过自己的生理极限。 45、我懂得成功的意义不仅在于你拥有多少，更在于你帮助多少人。 46、我懂得拥有什么样的信念，就会拥有什么样的行为，我有做第一的信念。 47、我做事够执着，我认定了的事我就会一直坚持下去，不达目标绝不罢休。 48、做大事的人从来不要面子，我相信我是做大事的料。 49、我有追求完美个性，我会超额、超效完成上面分配下来的任务。 50、我有团队合作意识，我懂得为公司工作就是为自己工作，我做任何事都会全力以赴，绝不抱怨

TAG:突破分配的局限拥抱更大的挑战与责任